EEN Actividad 3: Desarrollo de la web y creación de capacidades

Antes de seguir leyendo la actividad 3 del EEN, consulta los artículos anteriores sobre la EEN para asegurarte de tener toda la información necesaria sobre este asunto:

-EEN: Apoyo a las pequeñas y medianas empresas en Europa

-EEN Actividad 1: Prestación de servicios de valor añadido a los clientes

-EEN Actividad 2: Promoción y comunicación en red

Introducción

El apoyo activo y la comunicación entre los socios de la Red es un factor clave para la calidad y el éxito de su funcionamiento y desarrollo, y sigue un enfoque centrado en el cliente, según el cual los servicios se diseñan desde la perspectiva del cliente, donde un punto central es la identificación de las necesidades y el seguimiento del cliente individual. Este enfoque tiene como objetivo crear una experiencia positiva para las empresas, maximizando la calidad y construyendo relaciones, y logrando un éxito concreto para las PYME en términos de impacto.

Actividad 3 EEN: Desarrollo de la Red y creación de capacidades

Con este concepto de apoyo activo y sinergias de comunicación entre los socios, se pretende desarrollar la Actividad 3 en todas las propuestas.

Para ello, las acciones de Desarrollo de la Red y Capacitación están relacionadas con el aumento de las competencias de los asesores de la Red, reflejando el hecho de que su fuerza reside en la profesionalización de cada individuo, así como en el fomento del capital común de conocimientos y experiencia de la Red.

De este modo, esta categoría potencia y amplía el capital interno y el conocimiento de la Red. Para asegurar que los asesores actuales y los nuevos se adhieran a los mismos valores, principios, normas de calidad y modus operandi de la EEN.

Estos objetivos pueden alcanzarse mediante el desarrollo de las siguientes actividades.

• Participación en: grupos sectoriales, temáticos o de otro tipo, organizados por la Red, la Agencia y/o la Comisión Europea.
• Formaciones centralizadas y descentralizadas, organizadas por la Agencia o la Comisión Europea.
• Intercambios de personal y visitas de estudio aprobadas por la Agencia;
• Participación, en calidad de beneficiario, en eventos de aprendizaje, siendo éstos programas de tutoría o coaching proporcionados por otros socios de la Red
• Participación en reuniones nacionales y regionales del personal de la Red
• Contribución o participación en campañas de la UE organizadas y dirigidas por la Comisión Europea

Conclusiones

Es fundamental que las propuestas estén diseñadas para demostrar y justificar las acciones de formación y capacitación de sus profesionales implicados. Así como el intercambio de conocimientos y las sinergias con otros consorcios o clusters de la Red. Así se consigue una óptima ejecución de los programas posteriormente, tras su aprobación y, previamente, una buena evaluación de las propuestas.